电力供需怎么“稳”？需求侧来支撑

左墨之指出，电力海尔智家三级品牌战略非常清晰，分为高端品牌、场景品牌及生态品牌。

左墨之将其总结为为用户角度出发，供需比起基本的远程操控、供需单机智慧的便利来说，三翼鸟希望打造的是更懂用户的智慧生活，不仅仅满足于对硬件、对端的控制，而是立足于为用户整个衣食住娱的需求动线，来实现千人千面的定制化服务。但高端品牌的探索不是终点，稳需因此海尔智家创立了全球首个场景品牌三翼鸟，希望在智能化、成套化、一站式服务上做出深度探索。

而5则是五大智慧空间解决方案，求侧包括三翼鸟智慧厨房、智慧客厅、智慧卧室、智慧浴室、智慧阳台，都实现了N种场景化体验。最后，电力我们不但为用户主动提供一些控制，电力更希望给用户提供千人千面的定制服务，要给用户综合的判断决策、主动的提醒询问，来定制我们的智慧服务。3则是指三大专业系统解决方案，供需即全屋智能，全屋空气，全屋用水。

三翼鸟智慧家庭是什么样，稳需有何差异化？为用户需求所想，正是三翼鸟带来智慧家庭全场景解决方案的重要出发点。还要深度学习，求侧通过对用户不断的了解，来探索用户习惯什么、用户喜欢什么，用户真正的需要是什么。

正如左墨之所说，电力对整体的消费者需求有深度的把握，这也正是我们在竞争当中，能占据非常重要一席之地的信心。

目前，供需智慧家庭市场整体分为前装市场、供需后装市场以及工程端、消费者端，整体智慧家庭的建设体量将近5万亿级别的市场，而智能化的渗透，目前还是处于比较初级的阶段，除了在后装市场上的，现在智能家电日趋发展迅速，在其他几个范围还是有待耕耘报告分析，稳需家居企业之间在品牌宣传和价值传播方面存在较大不同，稳需这与国内家居大行业、小企业的特征相一致，家居巨头对宣传投入相对较多，价值传播影响力相对较高。

数字化转型席卷家居企业疫情成为企业加速变革的催化剂，求侧而传统企业固步自封也将面临淘汰。直播迅猛发展中也存在不少问题，电力如梦洁股份与薇娅合作，股价涨停七连板后跌停，而股价涨停期间，梦洁股份董事长前妻减持近亿元套现。

此外，供需企业股权问题更易受到媒体关注，这与股权变动牵涉巨量资金，影响到企业控制权的改变，甚至代表行业发展趋势有关。不过，稳需零甲醛也受到争议。